Agile Leadership

Wie finde ich die richtigen „Change-Treiber“?
Firma: PeopleWare & Values Consulting // Dr. Detlef. H. Duwe & Marit A. Höppner
(Ausstel­ler­vortrag: informativ & werblich)

Für viele Unter­nehmen heißt es, im Zug(zwang) von Digita­li­sierung, flexiblen Arbeits­mo­dellen hinsichtlich Zeit und Ort und demogra­phischem Wandel, zunehmend mit Führungs­kräften zu arbeiten, die nicht nur von ihren fachlichen Kompe­tenzen her den Anfor­derung einer Arbeitswelt 4.0 gewachsen sind, sondern auch eine hohe Motivation für Verän­derung mitbringen, die Lust auf Neues und die Entschlos­senheit, tatkräftig mit anzupacken, zeigt.

In diesem Szenario fragen sich Perso­nal­ver­ant­wortliche und Entscheider*innen häufig: Wie gut sind wir mit unseren Führungs­kräften aufge­stellt, die Kluft zwischen der alten Welt hierar­chischer (Unternehmens-)Führung und einem neuen, von Agili­täts­an­for­de­rungen geprägten Leadership-Verständnis überwinden zu können?

Das ist meistens der Zeitpunkt, zu dem Berater*innen, Trainer*innen und Coaches ins Spiel kommen und gefragt werden, welches Handwerkszeug sie denn für diese perso­nal­ent­wick­le­rische Heraus­for­derung parat haben.

Im interaktiv gestalteten Vortrag wird anhand aktueller Beratungs­projekte gezeigt, wie auf Basis axiolo­gischer Diagnostik die Kunden­an­for­derung, die richtigen Change-Treibenden zu finden und weiter zu entwickeln, konzeptuell und handlungs­praktisch umgesetzt wird.

Im Anschluss an diese Session haben die Teilneh­menden die Möglichkeit, sich am Ausstel­lerstand der Vortra­genden über das in den Projekten einge­setzte, wertungs­lo­gische Messver­fahren profiling­values© detailliert zu infor­mieren und (zu vergüns­tigten Kondi­tionen) am eigenen Leibe zu erproben.

Detlef H. Duwe und Marit A. Höppner

Detlef H. Duwe ist promo­vierter Dipl.-Pädagoge und arbeitet als Senior-Berater, Trainer und Coach in Konzernen und KMUs basierend auf Methoden der humanis­tischen Psychologie. Zu seinen Themen zählen Organi­sa­ti­ons­dynamik, Leadership und Personal Development. Sein Motto: People Are Priority!

Marit A. Höppner ist nach ihrem Studium der Sprach­wis­sen­schaften und Psychologie (M.A.) in inter­kul­tu­relllen Arbeits- und Lebens­kon­texten als Beraterin und Coach unterwegs. Sie hat sich auf die lösungs­ori­en­tierte Beratung auf werte­wis­sen­schaft­licher Basis spezia­lisiert und unter­stützt den Menschen als Mensch in Organi­sa­tionen.

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