PeopleWare & Values Consulting – Der Wertfaktor Mensch im Business
Probate Produkte und effiziente Dienstleistungen für die betriebliche Personal- und Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0: Agil, disruptiv und transformational!
Seit mehr als zwei Jahrzehnten unterstützen die geschäftsführenden Berater*innen Marit A. Höppner und Dr. Detlef Duwe ein breites Spektrum an (inter-)nationalen Kunden, vom Familienbetrieb bis zum Konzern, in Kernfragen der Personal-und Organisationsentwicklung. Gerade unter den Herausforderungen einer Arbeitswelt 4.0 – vielfach auch als VUCA-Welt bezeichnet – sind Themen wie Arbeitszufriedenheit, Leistungsmotivation und salutogene Lebens-/Führung für die (Über–) Lebensfähigkeit von Organisationen so aktuell wie kaum zuvor.
Doch welche Ressourcen und Reserven haben Unternehmen und Betriebe, den notwendigen Wandel, die Transformation in eine digitale Welt, nicht nur zu bestehen, sondern auch aktiv zu gestalten? Was brauchen Management, Führung und Mitarbeiter *innen an Ermutigung und Befähigung, um sich in den ungewohnten, dynamischen Rollen und Funktionen agiler Strukturen und Prozesse zurecht zu finden und ihre Leistungsfähigkeit neu zu entfalten?
Das Beratungskonzept von PeopleWare & Values Consulting beinhaltet die drei wechselwirksamen Schritte Diagnose, Design und Developement. Zunächst ist ist eine differenzierte Diagnostik gefragt, die das Leistungsvermögen einer Organisation in den drei Dimensionen Person, Produkt und Prozess umfassend unter die Lupe nimmt, eine präzise „Standortbestimmung“ (Performance-Modalstruktur ®) ermöglicht und somit punktgenau und zielführend die jeweiligen Lern- und Entwicklungsfelder in einem Unternehmens aufzeigt. Ein darauf abgestimmtes Design an Interventionen schließlich verhilft der Organisation dazu, ihre Mitglieder als Wertschöpfungsfaktor Nummer 1 zu begreifen (und damit aufzuhören, sie als Kompensationskrieger ihrer dysfunktionalen Prozessstruktur in den Burnout zu treiben). Ein solcher, auf Werteorientierung ausgerichtete Transformationsprozess wiederum verleiht der Organisation die notwendige Stabilität, im disruptiven Wandel der Märkte und der digitalen Transformation ihre Identität und damit ihr wirtschaftliches Leistungsvermögen zu festigen (Development).
Detlef H. Duwe ist promovierter Dipl.-Pädagoge und arbeitet als Berater, Trainer und Coach in Konzernen und KMUs basierend auf Methoden der humanistischen Psychologie. Zu seinen Themen zählen Organisationsdynamik, Leadership und Personal Development. Sein Motto: People Are Priority!
Marit A. Höppner ist nach ihrem Studium der Sprachwissenschaften und Psychologie (M.A.) in interkulturellen Arbeits- und Lebenskontexten als Beraterin und Coach unterwegs. Sie hat sich auf die lösungsorientierte Beratung auf wertewissenschaftlicher Basis spezialisiert und unterstützt den Menschen als Mensch in Organisationen.