Tangoing Leadership

Neu 2027
Führen, folgen, gemeinsam gestalten: Muster erkennen, bevor man über sie spricht
// Mirjam Hirsch
Eine Einladung, eine Antwort, ein gemeinsamer Schritt. Es wird direkt sichtbar, wie Menschen führen: ob sie vorauseilen, zögern oder drängen.
„Ich habe gerade gemerkt, dass ich führe, ohne zu überprüfen, ob jemand folgt.“ Eine Bereichsleiterin, nach zehn Minuten in ihrer ersten Übung. Gewusst hatte sie das. Gespürt hatte sie es nie.
Argentinischer Tango kennt keine Choreografie. Alles entsteht aus Kommunikation: einer feinen, nonverbalen Sprache zwischen Führenden und Folgenden, getragen von der Musik als gemeinsamem Dritten. Darum ist er ein erstaunlich präzises Labor für Führung. Ist die Einladung unklar, entsteht Unsicherheit. Ist sie zu stark, entsteht Widerstand. Ist sie stimmig, entsteht Bewegung. Was oft lange unausgesprochen wirkt, zeigt sich hier in wenigen Takten, und zwar nicht bei Einzelnen, sondern zwischen den Menschen. Dabei wird auch deutlich: Folgen ist keine passive Rolle, sondern selbst eine Führungskompetenz. Wer folgt, gestaltet mit und gibt die Resonanz, ohne die Führung blind bleibt.
In dieser Session erlebst Du, was passiert, wenn Erkenntnis im Körper beginnt und erst danach Worte findet. Erleben und Verstehen greifen dabei ineinander: Selbstführung, Beziehungsgestaltung und Organisationsführung, systemisch gedacht und körperlich erfahren. Du nimmst außerdem Impulse mit, wie sich solche Erfahrungsräume auch in Deinen eigenen Trainings, Coachings und Entwicklungsformaten öffnen lassen.
Keine Schrittfolgen, kein Tanzkurs, keine Vorkenntnisse. Nur Neugier darauf, was sich zeigt, wenn Führung in Bewegung kommt.
Mirjam Hirsch
Mirjam Hirsch ist Trainerin, Coachin, Organisationsberaterin und Moderatorin. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen, im DACH-Raum, auf Deutsch und Englisch. Ihr Blick verbindet die Präsenz der international preisgekrönten Tangotänzerin mit der präzisen Analyse der Historikerin und Geschlechterforscherin: Sie liest Bewegung ebenso genau wie Muster, die darin sichtbar werden. Daraus ist Tangoing Leadership entstanden – ein erfahrungsbasierter Ansatz für Führungskräfteentwicklung. Ihre Überzeugung: „Führung zeigt sich nicht in der Absicht, sondern im gemeinsamen Handeln.“
