Tangoing Leadership

Mirjam Hirsch

Führen, folgen, gemeinsam gestalten: Muster erkennen, bevor man über sie spricht

// Mirjam Hirsch

Eine Einladung, eine Antwort, ein gemein­samer Schritt. Es wird direkt sichtbar, wie Menschen führen: ob sie voraus­eilen, zögern oder drängen.

„Ich habe gerade gemerkt, dass ich führe, ohne zu überprüfen, ob jemand folgt.“ Eine Bereichs­lei­terin, nach zehn Minuten in ihrer ersten Übung. Gewusst hatte sie das. Gespürt hatte sie es nie.

Argen­ti­ni­scher Tango kennt keine Choreo­grafie. Alles entsteht aus Kommu­ni­kation: einer feinen, nonver­balen Sprache zwischen Führenden und Folgenden, getragen von der Musik als gemein­samem Dritten. Darum ist er ein erstaunlich präzises Labor für Führung. Ist die Einladung unklar, entsteht Unsicherheit. Ist sie zu stark, entsteht Wider­stand. Ist sie stimmig, entsteht Bewegung. Was oft lange unaus­ge­sprochen wirkt, zeigt sich hier in wenigen Takten, und zwar nicht bei Einzelnen, sondern zwischen den Menschen. Dabei wird auch deutlich: Folgen ist keine passive Rolle, sondern selbst eine Führungs­kom­petenz. Wer folgt, gestaltet mit und gibt die Resonanz, ohne die Führung blind bleibt.

In dieser Session erlebst Du, was passiert, wenn Erkenntnis im Körper beginnt und erst danach Worte findet. Erleben und Verstehen greifen dabei inein­ander: Selbst­führung, Bezie­hungs­ge­staltung und Organi­sa­ti­ons­führung, syste­misch gedacht und körperlich erfahren. Du nimmst außerdem Impulse mit, wie sich solche Erfah­rungs­räume auch in Deinen eigenen Trainings, Coachings und Entwick­lungs­for­maten öffnen lassen.

Keine Schritt­folgen, kein Tanzkurs, keine Vorkennt­nisse. Nur Neugier darauf, was sich zeigt, wenn Führung in Bewegung kommt.

Mirjam Hirsch

Mirjam Hirsch ist Trainerin, Coachin, Organi­sa­ti­ons­be­ra­terin und Modera­torin. Sie begleitet Führungs­kräfte, Teams und Organi­sa­tionen in Verän­de­rungs­pro­zessen, im DACH-Raum, auf Deutsch und Englisch. Ihr Blick verbindet die Präsenz der inter­na­tional preis­ge­krönten Tango­tän­zerin mit der präzisen Analyse der Histo­ri­kerin und Geschlech­ter­for­scherin: Sie liest Bewegung ebenso genau wie Muster, die darin sichtbar werden. Daraus ist Tangoing Leadership entstanden – ein erfah­rungs­ba­sierter Ansatz für Führungs­kräf­te­ent­wicklung. Ihre Überzeugung: „Führung zeigt sich nicht in der Absicht, sondern im gemein­samen Handeln.“

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